为确保项目质量全面受控，贯彻落实公司关于质量管理“大反思、大提升、大改进”活动精神，塔里木项目部组织成立了活动小组、制定了活动实施方案，并按照公司文件部署组织开展了质量管理活动。

11月30日，项目部组织项目领导、各部室、各作业队召开了首次会议，会议宣读了公司关于开展 2024 年在建项目质量安全 “大反思、大改进、大提升”活动的通知，介绍了开展此次活动的重要意义；随后宣读塔里木项目部开展质量管理“大反思、大提升、大改进”活动的通知，对活动开展计划进行了介绍，做了具体要求。

12月3日，项目技术质量部组织全体技术人员对公司体系文件、塔二期甲方管理制度、冬季施工要求进行简要的集体学习；随后又学习了集团公司、寰球公司针对重点工程建设项目进一步加强质量管控的具体要求。

12月5日，项目部组织技术质量部全体人员针对上半年几次重大检查进行的回复汇总情况进行了回头看，通过回头看一是让技术人员通过问题再现看现场是否又有同类问题发生，在接下来的检查活动中如何有效避免；二是通过问题整改分析及措施再现，加深对问题产生的溯源，提高对质量管理工作的过程管理。

12月10日，项目部组织工艺、焊接、防腐专业的技术质量人员对乙烯装置及自动焊预制厂进行专业质量检查，检查以焊接工艺执行为主要内容，抽查现场焊工持证、焊接工艺卡携带、焊前预热、焊条领用及保管、防风棚的使用、焊接电流电压、焊缝排道、焊缝外观等情况；针对防腐厂，重点检查了油漆库房、油漆使用管理台账、操作人员是否交底、现场喷漆暖棚环境温度、已喷漆后的成品外观质量、漆膜厚度，检查过程中发现的的问题及时对班组进行了反馈并进行了问题清单记录。

12月13日，针对塔二期乙烯项目业主会议重点关注内容，项目部技术质量部组织结构专业对钢结构安装质量及成品保护进行专项质量大检查。围绕钢结构高强螺栓与安装螺栓的使用、连接板和高强螺栓的回收保护、连接板摩擦面锈蚀检查、高强螺栓的初拧及终拧标识、对接焊缝的外观、冲钉的使用等内容展开全面检查。现场对未按照要求施工的摊组进行现场教育。对检查过程中发现的质量问题及时进行问题汇总并下发至相关责任班组责令限期整改完成。

12月19日，项目部组织技术质量部电气、仪表专业全体人员对现场电气电缆防雨雪成品保护、接地线敷设、已敷设接地线的成品保护、回填土检查等内容进行进行检查，对过程中发现的质量问题明确责任队伍生成责任清单下发到相应班组限期整改。

12月22日，项目部技术质量部组织设备、防腐绝热专业对设备的排凝防冻、垫铁保护、劳动保护质量、地脚螺栓防锈蚀、绝热层施工外观、绝热层实体质量、外保护层外观及质量等内容进行专项质量检查，检查过程中发现的的问题及时对班组进行了反馈并进行了问题清单记录。

12月24日，项目部组织技术质量部土建专业对中心化验室实体质量进行专项检查，主要以冬季施工措施、砌体的实体质量、钢筋等材料的防锈蚀保护、建筑物的成品保护等内容为检查重点，对发现的问题以问题清单形式下发到班组进行问题整改。

本次大检查活动，以焊接工艺质量、冬季施工措施、成品保护、施工工艺为核心，积极排查，消除质量隐患，增强全体管理人员质量意识，为年后施工质量做出了保障。