开年以来，华荣能源赵家坝煤矿认真落实集团、公司工作部署，紧紧围绕矿井安全生产经营管理工作，聚焦各阶段工作重点难点，克难攻坚，加压奋进，全力冲刺全年各项目标任务。截至12月10日，赵家坝煤矿煤炭产量同比去年增长3.6%、掘进进尺完成全年基本目标，经营利润同比去年增长25%，提前超额完成全年奋争目标。

强化责任落实，统一思想认识

将全年任务指标细化分解到各基层队及班组，与基层队签订了任务目标责任书，职工向队签订了安全承诺书，明确了各自目标任务和责权利。同时，大力开展形势任务教育，结合“安全为了谁”等安全意识教育活动，将安全形势宣讲“课堂”搬到工作面，瞄准作业现场进行讲解。另外，还利用矿部广播、LED大屏、制作赵矿快讯和微视频等多种形式，全面宣贯上级工作安排部署和矿井阶段重点工作推进情况、先进典型，教育引导职工把精力和行动转化到矿井安全生产上来，全面激发冲刺全年任务目标的内驱动力。截至目前，共开展形势任务教育12场次，井下作业现场安全形势宣讲8场次，在赵矿快讯开辟专栏34期。

坚持严抓强管，守牢安全底线

进一步修订完善安全生产责任制考核、安全风险抵押等系列安全管理制度办法，夯实安全基础，落实各级安全主体责任。严格执行24小时带值跟班制度，抓好安全风险辨识和隐患排查治理以及安全警示教育活动，让各项作业规程和安全技术措施在现场得到有效落实。截至12月，累计开展安全检查12次，查揭各类隐患6078条，整改率达100%，查处各类“三违”行为2675条（起），对“三违”人员集中帮教达46次。同时，狠抓安全作风建设，每周开展正风肃纪专项督查。

强化生产组织，抓实重点工作

积极在提高单产单进上下功夫，在保证采掘接替正常的前提下，狠抓生产过程控制。针对基层各单位生产中遭遇的各类问题，由分管矿领导牵头，组织相关业务部门专业技术人员深入作业现场召开现场会，对存在的问题进行综合分析，制定整改措施，切实解决工作中的难点和堵点，确保生产秩序稳定。截至目前，召开现场会18次，彻底帮助解决生产现场问题103项。积极开展技术革新，先后在1742综采面推行了切顶卸压沿空护巷技术，在1961采面采用12#矿用工字钢加工而成的“弓”形支架进行沿空护巷600余米，抓实1961采面9#、10#煤层合层开采，有效降低生产成本，提高了安全系数。全面加快1925采面回撤进度，提前实现102采区的安全回撤，并通过扩巷降阻的方式，进一步优化矿井通风系统。

聚焦经营管控，提升管理创效

将经营管理作为确保全年目标实现的重要保障，通过包保督导、成本管控等多种措施提升经营管理质量。深入推进全面预算管理工作，完善矿井物资材料管理考核办法，定期对矿井材料进行清仓盘点，分类归置，对材料消耗进行跟踪管理，提高材料的使用率和回收率；加大修旧利废和回收复用力度，做到奖罚分明，充分调动员工积极性。截至目前，回收材料节支38.46万元，复用材料节支37.43万元，修旧节支38.68万元，利废节支37.39万元，切实做到物尽其用，实现降本增效。同时，该矿还严格控制非生产性支出，对“六费”支出进行严格管理，做到精测算、细分解、全覆盖、硬考核，有效降低矿井经营成本。