强化管理

守住煤质“生命线”

新 安 煤 矿

今年以来，新安煤矿抓实煤质管理工作，强化煤质管控手段，狠抓煤质源头管控，多举措、全方位提高原煤质量，确保实现企业经济效益最大化。

01、提高思想认识

层层压实责任

该矿建立健全“源头控制、过程监督、精细管理、考核导向、结果监控”五位一体全面质量管控体系，细化明确各级煤质管理任务目标，加强源头管控、过程监督和考核评估，将煤质管理成效列入绩效考核重点内容。向全体干部职工普及煤质管理相关文件精神，切实提升全员大局意识和质量意识，推动煤质管理责任层层传递、层层分解、层层落实，做到煤质管理工作科学合理、有章可循、有据可依。

02、加强源头控制

严格现场管理

该矿设专职井下煤质检查员，从源头抓起，实施严格的现场管控，严厉查处生产中的违规行为。建立煤质预警机制，加强预测预报，遇到工作面过构造等特殊情况，提前针对性地制定煤质管理措施，保证特殊条件下煤质稳定。高标准分采、分运、分提、分储原煤，严禁大块矸石、各类杂物及生活垃圾进入运煤系统，优化洗选工艺，严格洗选管理，全力以赴提升高炉喷吹煤的产率和产量，坚决守住煤质“生命线”。

03、规范岗位作业

强化煤质监督

该矿组织煤质管理人员、煤质化验工开展专业培训，规范煤质化验岗位人员的操作，推动煤质管理环节流程化、规范化。同时，将煤炭的灰分含量、含矸率作为重要考核指标，定期对采掘区队、辅助区队及相关单位进行煤质管理检查考核，将考核结果与绩效工资挂钩，并实行煤质举报奖励，有效提升全员抓煤质、提煤质、保煤质的主动性和积极性，保障煤质管理工作高质高效开展。