1月20日，华荣公司代池坝煤矿安办会上通报了上周掘进进尺情况，分析了存在的问题，对掘进工作实施提级管理，推动单进水平提高。

该矿面对地质构造复杂、劳动力紧张、员工技术水平参差不齐等问题，深入贯彻川煤集团、华荣公司工作部署，按照“立足当前、兼顾长远”原则，坚持采掘并进、掘进先行，对掘进各队实行奖惩结合、分类施策，做到计划精准、验收详实，确保采掘接续进入良性循环，促进矿井可持续发展。

该矿成立掘进领导小组和工作专班，明确工作职责，通过“一天一核验、一周一通报、一月一考核”的管理监督方式，加强进尺施工进度管控，准确掌握每日进尺、重点头面进尺、总进尺、重点工程进度等生产情况，系统抓好安全管理、灾害治理、生产组织、员工培训等各项工作，形成平稳有序的生产局面。对照新一年的部署要求，该矿把提升单进水平作为重点工作推进，从人员配备、施工组织、政策激励、后勤保障入手，最大限度保障掘进工作顺利进行。

该矿各掘进队根据生产计划，及时将任务分解到每个班组，对班组实施“日验收、周通报、月考核”，强化正规循环作业，做到生产组织紧凑、作业循环科学。继续开展“奋进杯”劳动竞赛活动，通过比安全、比工程质量、比进尺，分别表彰奖励优胜单位。

按照“走出去”学的原则，该矿充分借鉴其他单位在抓掘进进尺方面的先进技术、优秀经验，积极改进支护方式、强化施工组织、加强设备维护保养、完善激励机制等有效举措，下好掘进提级管理“先手棋”。同时，抓好一线人员招聘和掘进技术人才培养，生产技术部重点对掘进进尺较低的单位精准帮扶、指导，优化生产设计，确保掘进工作平稳推进。