近日，公司党委书记、董事长姚小彦到拉西瓦发电分公司调研，现场检查安全环保、防汛度汛、经营发展、智慧电站建设等工作开展情况并召开座谈会。

姚小彦先后深入拉西瓦水电站右高线公路修复现场、厂房检修渗漏排水泵房、后方中控室、果卜监测中心等地，实地查看了解电站生产运行、远程集控、排水设施运行维护、大坝观测和果卜岸坡监测等情况。

座谈会上，姚小彦听取了工作汇报，充分肯定了拉西瓦发电分公司在利润贡献、党的建设、人才队伍建设、智慧电站建设等方面取得的成绩，勉励拉西瓦发电分公司全体干部职工进一步振奋精神、鼓足干劲，推动各项工作走在前、作示范、当标杆。

就做好下一步工作，姚小彦强调：

一要深入推进精细化管理，加快一流智慧化电站建设。要总结巩固深化科技兴安、本质安全型示范企业建设等方面取得的成果，继续大力推进安健环体系建设，力争成为集团公司首批“五钻”单位。

二要深入开展“一分钱”行动，进一步提质增效。要抢抓下半年黄河上游来水机遇，深挖潜力、优化调度、措施加码，多发效益电，体现“大水电”的大担当、大作为。

三要加大防汛安全检查、隐患排查力度，确保防汛工作万无一失。要加强对厂内、坝区、果卜等重点区域的防汛安全检查及隐患排查治理，加大排水设施建设投入，保障防汛设备设施可靠运行。要履行主体责任，建立健全对大坝及果卜岸坡的全过程监督管理机制，做到心中有数、风险可控，守牢安全底线。

四要保质保量完成生态环保问题整改，努力提升生态环保管理水平。要扎实开展生态环保检查反馈及自查自纠问题整改，全力配合完成集团公司生态环保评估工作。要加强与地方政府的沟通协调，加快相关手续办理，合法合规推进各项工作。

五要加强依法合规管理，做好审计与巡视巡察整改“后半篇文章”。要结合历次检查反馈问题清单，进一步强化合同与招标管理工作，坚决杜绝“零容忍”问题发生，全面提高经营管理质效。

六要持续加强党的建设和党风廉政建设，以高质量党建引领高质量发展。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将集团公司严禁违规吃喝“六个一律”要求宣贯到班组、落实到一线，扎实做好集团公司督导组调研检查发现问题整改。要牢固树立大抓基层的鲜明导向，抓好党建基层基础巩固工作，充分发挥党建引领作用。要践行新时代“枫桥经验”，深化职工关心关爱举措，保障职工民主权益，坚持为职工办实事、办好事，将矛盾化解在基层一线。