近日，国家电投集团召开12月份生产经营工作例会，总结今年以来的生产经营成效，深入分析当前面临的形势与问题，对做好年底收官和谋划明年工作进行安排部署。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，集团领导陈海斌、刘丰、高伯余、严航出席会议。

会议指出

1-11月，国家电投集团贯彻落实“均衡增长战略”，统筹推进能源保供、安全环保各项工作，经营效益延续良好态势，“一利五率”持续保持“一增一稳四提升”，为实现年度各项经营目标全面收官奠定了基础。

会议强调

要落实好2024年党组（扩大）会暨第3季度生产经营例会、价值提升行动专题推进会会议要求，扎实做好全年业绩盘点，规范做好“颗粒归仓”的各项工作，系统总结好2024年工作，全力以赴实现全年工作圆满收官。

要坚持“安全第一、质量第一”的基本方针，稳妥有序推进国家科技重大专项取得新突破。

要坚决贯彻落实国务院国资委财务数智化转型有关工作部署，加快打造具有国家电投集团特色的业财一体化数字化体系。

要做好迎峰度冬电力保供非电因素及供热设备隐患排查治理工作，抓好机组运维及应急准备，强化燃料库存管理，深化电煤供应合作，持续做好能源保供工作。

要全力做好岁末年初安全生产工作，加强监督管控，切实抓好极端天气应对与冬季安全风险防范，筑牢安全生产防线。

要利用好生态环保“一项目一清单”工作机制，切实发挥源头预防、过程控制、末端治理的风险防范作用，实现全过程、全方位的生态环保合规信息化监管和评价。

要落实好集团“均衡增长战略”2025年分解目标，系统谋划好经营领域工作思路，统筹做好年度预算方案编制，持续优化考核激励机制，确保2025年各项工作开好局、起好步。

要进一步完善区域营销一体化管理制度，提高市场意识，加强区域市场的人才、制度和体系建设，不断强化“省为整体”集中营销管理。

要高度重视、提早谋划年度电力中长期交易，稳定签约电价，持续做好用户争取，维持稳定的市场渠道。

会上，财资部、经营部、战发部、科数部、安环部、核能部分别就1-11月资产经营、产业运营、投资发展、研发投入、安全环保、核能产业安全管理等工作进展情况作专题汇报。国家电投集团总助总师，总部各部门有关人员等参加会议。