9月10日，通威股份董事长、CEO刘舒琪率队到访美的，围绕数字化转型，深度了解美的从传统制造企业迈向科技型集团的转型路径，并实地参观了美的微波炉灯塔工厂、美的库卡智能制造科技园、美的总部展厅等。

参访过程中，双方围绕财经体系运作模式、供应链管理、数字化转型、AI技术应用、企业管理等话题展开深入交流与探讨。其中，美的集团副总裁兼CDO张小懿系统介绍了数字化在美的战略推进中的核心作用，包括IT治理架构、AI技术应用及客户全生命周期运营，并重点分享了如何打破部门壁垒、释放数据价值的实战经验。

目前，美的集团AIGC已融入158个业务核心场景，涵盖了研发、制造、HR、内销、外销、财税合规、法务等领域，逐步建立起垂直行业的算法与应用优势。2025年下半年，美的将进一步聚焦关键业务场景，持续推动效率提升、收入增长与体验优化。工业软件全面自主研发，并由美云智数统一对外输出赋能。

在谈及企业管理与转型时，美的集团董事长兼总裁方洪波介绍：“美的向科技型企业转型过程，数字化是核心，同时也是智能化的基石，其背后所承载的战略意义远超技术本身。企业转型更要前瞻性布局未来产业，像医疗这类研发及回报周期较长的领域，也应秉持战略耐心，坚定投入。”

通威股份董事长、CEO刘舒琪表示，美的在战略布局、数字化转型与组织创新等方面的成果，为行业提供了重要借鉴。希望双方在管理机制、供应链协同、数字化应用及全球化运营等方面进一步深化合作，实现资源共享和优势互补。通过加强交流与协作，共同探索新的业务增长点，提升市场竞争力。

此前，美的集团与通威股份签订了战略合作协议，双方在光伏行业数字化、机器人及物流自动化、智慧楼宇、物流服务等领域展开全面深度的合作。此次来访，不仅加深了通威股份对美的在战略布局、数字化转型等方面的了解，更为双方未来在数字化等多个领域合作夯实了前行基石。

此外，通威股份光伏首席技术官邢国强、财务总监周斌、信息总监周勇、人力资源总监易继成、行政总监冯畅、营销副总裁薛青松，美的集团企业业务总裁王新亮、美云智数营销中心总经理魏晓刚等也参与了会谈。