2025年中工作会议

锚定重点目标保持攻坚劲头

8月1日，清洁能源公司召开2025年年中工作会议。会议坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，落实中央企业负责人研讨班会议、集团公司、分公司年中工作会议精神，总结上半年工作、部署下半年任务，动员全体职工坚定信心，克难奋进、全力以赴，坚持高质量发展不动摇，锚定全年任务目标不放松，为打造一流清洁能源公司再创佳绩，为分公司服务东北全面振兴，加快绿色转型发展再建新功。

公司总经理、党委副书记李大超主持会议，并传达了集团公司、分公司年中工作会议精神，执行董事、党委书记朱挺进作题为《锚定重点目标 保持攻坚劲头全力以赴推动“十四五”圆满收官》的工作报告。

工作报告

朱挺进指出，2025年上半年，公司上下坚决贯彻集团公司、分公司年度工作会议安排，聚焦年度业绩考核“A级”、党建评级“优秀”目标，坚持稳中求进工作总基调，广大干部职工顶住压力、奋勇争先，办成了一批事关长远的难事要事，解决了一批长期积累的遗留问题，取得了一批振奋人心的丰硕成果，高质量完成“双过半”任务。

1

保安全、抓治理

安全形势总体平稳

圆满完成重要时段保电任务，安全生产运行天数超过5300天。发电量创历史同期最高记录，同比增幅16.7%。寿龙岛风电场、巴什罕光伏电站荣获中电联年度运行指标5A级奖项，黑牛营子、小德营子光伏电站荣获4A级奖项。

2

控成本、增效益

提质增效成果显著

利润同比增幅10.15%，超日历进度5.60%，各场站利润均实现同比正增长，苏子河水电厂实现投产以来首次扭亏为盈。结算综合电价实现同比提升，顺利回收补贴电费超1亿元。

3

拓资源、抓进度

绿色发展稳步推进

集团首个面向国际著名制造企业的中深层地热能供暖项目落地实施。资源竞配实现里程碑式突破，顺利取得营口海上风电项目开发权。建平、北票风电项目纳入全省风电光伏建设方案，打造辽西北资源富集区发展新支点。

4

优管理、防风险

管理基础逐步夯实

苏子河水电厂顺利通过工程竣工移民安置县、市、省“三级验收”，移民安置任务圆满完成。庄河Ⅳ1项目顺利取得大连市海洋发展局用海批复，完成海域使用权证办理。攻克阻工矛盾，瓦房店风电场1号风机齿轮箱顺利完成吊装更换。

5

创标杆、促成果

创新动能持续增强

1项科技项目在国家重点研发计划中成功立项，2项科技项目荣获全国设备管理与技术创新成果技术类特等奖、管理类二等奖，1项科技项目荣获全国电力行业安防创新成果三等奖，2项科技项目取得集团公司立项批复。

6

强根基、扬正气

引领保障更加有力

从严从实推进中央八项规定学习教育，有序开展“党建品牌建设年”专项行动，以高质量党建引领高质量发展。率先运用DeepSeek技术，定期开展“廉洁一课”警示教育。公司青年员工在集团英语演讲比赛荣获一等奖，以丰硕成果献礼华能成立40周年。

朱挺进要求，要科学研判当前面临的挑战和困难，主动查摆不足，对当前各项工作存在的突出问题要有更加深刻的认识。深刻认识安全管理的短板弱项。深刻认识效益增长面临的制约难题。深刻认识绿色发展面临的危机压力。深刻认识科技创新发挥的支撑作用。深刻认识到党建工作存在的不足之处。

朱挺进强调，要紧紧围绕党中央决策部署，全面落实集团公司、分公司各项工作安排，在上半年取得良好成绩的基础上，认真梳理年度重点工作，锚定年度绩效考核A级、党建评级“优秀”目标，团结一切可以团结的力量、调动一切可以调动的积极因素，在六个方面“再加压、再发力”，以更加积极有为的奋斗姿态创造更好业绩，高质量完成年度所有既定目标任务，确保“十四五”各项任务圆满收官。

1

在强化安全生产管理上再加压

在提升风险防控能力上再发力

要扛牢电力保供政治责任，严格落实安全生产责任制，抓好重点领域、关键环节安全风险防范。要推动集约化运维管理实现新提升，以问题为导向开展设备治理，狠抓运行人员能力提升，高度重视环保督查问题整改落实。

2

在加强电力营销上再加压

在提升经营效益上再发力

要强化营销考核评价管理，充分挖掘省内、外市场增量空间，持续优化交易策略，加大补贴电费回收力度。要强化预算目标刚性引领，大力实施降本控费，全面统筹落实基建项目资金需求，加快推进经营管理数智化平台建设。

3

在推动项目建设上再加压

在实现绿色发展上再发力

要持续加快资源转化成果，全面全速推进营口海上风电项目前期工作，紧密跟踪朝阳竞配工作进展，统筹做好谋篇布局，持续加快存量项目建设，着力打造“精品工程”。

4

在提升企业治理水平上再加压

在破解遗留问题上再发力

要全力开展历史遗留问题“清零行动”，全面提升企业管理水平，强化内控思维与全员参与意识，加大项目公司专项压减力度，大力强化合规管理，持续开展“排风险、降税负”工作。

5

在提升科技创新能力上再加压

在促进成果转化应用上再发力

要持续完善创新体系建设，提高科技项目闭环管理水平，推进重点项目尽早落地加强成果转化创效，加强科技项目储备，加强凝练具有自身特色的科技成果。

6

在夯实党的建设基础上再加压

在全面深化从严治党上再发力

要持续深化思想政治引领，做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育“后半篇文章”，不断夯实党建基础，推动宣传思想文化工作。要深化正风肃纪反腐，不断增强廉洁教育的针对性。要加强干部人才队伍建设，强化技术技能人才培养，从严培训闭环管理，开展“三个一”培训体制建设

总结讲话

李大超在总结讲话中指出，要坚持战略导向，保持战略定力，强化政治引领，把思路、行动统一到公司党委对当前形势的分析判断上来、统一到会议各项决策部署上来；要坚持问题导向，聚焦安全生产经营发展中存在的问题和不足，补短板、强弱项，以工作的确定性应对形势变化的不确定性，以自身发展的“稳”应对外部环境的“变”，以更大力度推动重点突破；要坚持目标导向，在能源保供上展示更大担当，在提质增效上实现更优业绩，在绿色发展上迈出更大步伐，在科技创新上彰显更硬实力，在党建引领上立足更高站位，全力冲刺年度任务目标。

公司副总经理、党委委员张奚川、王晶晶、殷威，总经理助理杨鹏出席会议，各部门、各项目部、各场站负责人现场参会。