7月22日，华润集团有限公司（以下简称“华润集团”）在深圳召开2025年上半年工作会议。华润集团领导王祥明、王崔军、全华强、潘福、陈小军、蓝屹、韩嵩、周响华，华润集团外部董事胡建华，华润集团各部室、业务单元、直属机构主要负责人，业务单元外部董事及区域首席代表，共110 余人参加会议。

会议旨在深入学习贯彻党中央、国务院重大决策部署，落实中央企业负责人研讨班会议精神，总结上半年成绩，谋划下半年重点工作，确保实现全年工作任务、高质量完成“十四五”战略目标。

全华强董事主持会议，王崔军总经理传达了中央企业负责人研讨班会议精神，华润集团财务部、战略管理部负责人依次汇报华润集团上半年财务情况和战略执行情况，华润集团领导对华润集团上半年经营情况进行点评，并对下半年重点工作作出部署。

会议指出，今年以来，华润集团上下紧盯“一增一稳四提升”目标，笃行实干、克难攻坚，稳增长举措有效落地，经营绩效实现跑赢大市、优于央企平均水平。2025年上半年，华润集团营收和利润实现双增长，其中，营业收入4376亿元，利润总额474亿元，实现“时间过半、任务过半”。

胡建华董事代表华润集团外部董事发言，作为新任外部董事，他充分肯定了华润集团改革发展各项工作取得的成效，表达了对华润历史文化的高度认同，并表示对华润集团未来发展充满信心，将努力推动公司高质量发展。

王崔军总经理作了题为《坚定信心战收官 乘势而上谋新篇》的讲话，从经营质量稳健提升、提质增效加速推进、科创数字化全面深化、改革任务加快落地、安全底线进一步夯实等方面系统回顾了华润集团上半年工作情况，分析了华润集团各业务板块当前行业形势，并对下半年工作提出了具体要求：一是着力提高经营效益，全力以赴完成年度业绩目标及“十四五”收官冲刺。二是着力把握科技与产业变革机遇，加快产业结构优化升级。三是着力抓重点抓关键，进一步全面深化改革。四是着力推动区域高质量发展，更好服务国家重大战略。五是着力强化风险管控，切实守住安全发展底线。

王祥明董事长作了题为《以实绩践行使命担当 全力以赴跑出转型发展加速度》的总结讲话。他表示，上半年，华润集团积极应对内外部困难挑战，靠前发力、紧抓快干，推动各项工作取得积极进展和成效，向着“十四五”高质量收官迈出快速而坚实的步伐。

围绕落实中央企业负责人研讨班会议精神，深刻把握当前国资央企面临的新形势新任务新要求，做好下半年工作，王祥明董事长提出具体要求：一是紧盯目标任务，抢抓有利条件，全力以赴争取最佳经营业绩。要坚持目标导向、主动加压，力争多作贡献，争取更高的业绩目标；抢抓有利政策机遇、用足用好，加强对有关部门已出台政策及下一步增量政策的跟踪研究，推动落地。二是紧盯重点举措，保持战略定力，加大力度巩固良好发展势头。要加快推动区域合作成果落地，开展高质量并购，全力打赢提质增效和亏损企业治理攻坚战，扎实做好“十五五”规划编制工作。三是紧盯改革创新，推动转型发展，全面增强改革发展活力动能。要推动改革深化提升行动高质量收官，进一步提升科技创新实力，推动战略性新兴产业高质量发展，加快传统产业转型升级，着力推动香港业务做深做细。四是紧盯重点风险，严守风险底线，切实提升安全发展保障能力。针对经营风险，要因企施策做好业务单元负债率管理；针对金融风险，要守住不发生颠覆性、系统性风险底线；针对安全生产风险，要确保华润集团EHS形势持续平稳；针对舆情风险，要持续深化风险排查和预判。