8月9日，以“石头剪刀布——源网荷储智”为主题的『三人行』工业脱口秀如期举行。

中国绿色供应链联盟光伏专委会秘书长吕芳，固德威技术股份有限公司副总裁王英歌以及国际能源网总裁、国能能源研究院院长张福龙三位嘉宾做客固德威的“零碳小屋”，聚焦源网荷储智能领域，从关键技术突破、商业模式创新和多方协同机制三个维度，探索能源产业转型升级的实施路径与解决方案。

固德威技术股份有限公司副总裁王英歌表示，绿电产消者的本质，在于打破绿电生产与消费的割裂！

王英歌：“源网荷储智”是一场关于绿电产消者的革命。

中国的能源大战略，来自两个纲领性的战略，一个是总书记在2014年提出的能源“四个革命，一个合作”，“四个革命”是能源消费革命、能源生产革命、能源技术革命、能源体制革命，“一个合作”是指“国际合作”；另一个战略是大家熟知的双碳战略；总体上一句话来概括：能源饭碗端在自己手里。

过去十五年，可再生能源发展的显著标志是电源端的快速增长，在此过程中，风光技术创新速度加快，已经形成和煤电在度电成本上的竞争力。

与此同时，电源侧建设和电网侧建设速度不平衡，电网调度已经开始吃不消，与东部主力电力需求不平衡，分布式光伏，也是同样的情况，大部分是“一并了之”。配电网的能力建设跟不上电源建设，出现越来越多的红区，电源、电网和负荷侧相互失衡。

“136号文”吹响了新能源电力全面入市的号角，比想象中来得更快、更猛，但实际上事出有因，要通过电力价格的调节进行有效的调控，以后只考虑电源端建设的时代一去不复返了，粗放的运营模式一去不复返了，要结合各省的电价政策进行精打细算了，人脑子算也不够了，需要借助AI，借助像固德威WE平台这样的管家进行电力资产管理才可以。

最近三个月，绿电直连政策来了，零碳园区政策来了，政策是要和“136号文”配套来解读的，本质都是在鼓励源网荷储智。

而就固德威而言，2020年以后的战略布局是围绕“源网荷储智”的。

在“源”方面，以光伏逆变器等电力电子技术为核心，结合光电建材/阳台光伏等，将建筑转化为发电单元，让用电主体成为能源产消者；在“网”方面，依托构网技术和微电网技术，构建自主稳定运行的本地能源网络，通过虚拟电厂聚合资源；在“荷”方面，整合热泵、充电桩等核心多元化可调负荷，可形成负荷聚合；在“储”方面，通过户用、工商业储能、地面储能产品技术创新迭代，实现光储深度融合；在“智”方面，以AI驱动，智慧能源WE平台为核心，实现分布式光储充用的数智化管理，提供预测-决策-交易全链条服务，帮助产消者获益。

可再生能源尤其是光伏，本身就具有分散型、间歇性的特点。所以，我们要尽可能地利用家庭、建筑、工厂、园区等等，找到有效的光伏应用空间，扩大光伏电源。

位于苏州总部的固德威智慧能源大厦就是一个示范性的光电建筑，它获得了中国绿建三星级评价，建筑综合节能率超过52%，装有BIPV、光伏车棚、阳光房等光伏系统，还有充电桩、热泵等负荷以及储能系统，大厦所用的20%电为自产的绿电，可再生能源综合利用率超过36%。

固德威广德零碳工厂占地面积11.8万㎡，截止到2025年4月共建成光伏5.6MW分布式光伏、储能5MWh，平均年发电量约530万kWh，年节省649.8吨标准煤，减少2950吨二氧化碳的排放，2025年实现绿电占比50%。

可以畅想，在能源战略的指引下，随着 “源网荷储智” 模式的不断发展与完善，未来每一个家庭，每一座建筑，每一个工厂，每一个园区，既是电力消费者，又是电力生产者，源网荷储智，人人成为绿电产消者。

『三人行』邀您观看直播回放

来源：光伏头条